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講台旁的問題盒

相關閱讀:脫序教師

延伸關鍵詞:如果還有明天?

關鍵詞僅供相關閱讀導覽,與任何同名漫畫無關。

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一位導師用匿名問題,發現全班都不敢說的困惑。

事情的起點

新單元結束,陳導師問大家懂了沒有,教室裡一片點頭。小測驗卻有半班把同一步驟寫反。她原本準備再講一次,收拾講義時,看到一張被揉皺的紙,上面寫著:前面不懂,後面就來不及問了。

做出的選擇

隔天講台旁多了一個紙盒,任何人都能投問題,不用署名。第一節下課只有兩張,午休後塞進了十幾張。陳導師把相近的問題排在黑板上,請大家先選最想知道的一題,再一起找出卡住的那一步。

後來的變化

週五,紙盒裡出現一張寫著「我能解釋第三題」的紙條。陳導師沒有追問作者,只留出五分鐘讓願意的人上台。坐在窗邊的小原站起來,先說自己上週也寫錯過。這一次,台下有人接著問了第二個問題。

再讀一遍會看見什麼

看見「脫序教師」這個相關閱讀提示,可以討論什麼需要說清楚而什麼仍值得傾聽;從而讓閱讀的發現保有真實的分量。 說起「不把一次回答當作全部能力」這項主題,先看眼前有哪些資源再討論下一步行動;使每次回看都能知道自己正在確認什麼。 追問「把大目標拆成能做到的小安排」時先保留好奇,不妨記下目前有共識與還有分歧的地方;把值得再想的地方交給下一次共讀。 從「同伴分享的方法如何被比較」提出一個小問題,試著比較各種選擇需要付出的時間;把好奇心放在具體而可追問的問題上。 圍繞「提問時願意承認自己的困惑」交換各自的看法,把責任說清楚也要保留相互協助的可能;也為細節之間的連結留下思考時間。

把注意力交還眼前文字

思考「後面就來不及問了」帶來的閱讀停頓,試著把替人物評分換成描述其面對的兩難;把注意力留給仍需仔細辨認的細節。 由「只留出五分鐘讓願意的人上台」進入細節閱讀,試著指出哪個字眼真正支撐了自己的說法;使簡短感想有機會變成細緻的理解。 思考「小測驗卻有半班把同一步驟寫反」帶來的閱讀停頓,讓問題保持開放也要記得回到可見的文字;讓一段文字能承受較慢而仔細的觀看。 關於「請大家先選最想知道的一題」這段內容,不妨說明哪一處讓自己放慢閱讀以及停下的原因;使沒有立即共識的討論仍然有所收穫。 面對「請大家先選最想知道的一題」這處表達,可以把事情的先後順序和判斷的先後分開;讓生活經驗成為參照而非唯一答案。 解讀「台下有人接著問了第二個問題」不能只靠印象,先辨認問題是資訊不足還是彼此關心的事情不同;讓敘述中的細微轉折不輕易被略過。

把過程留在結論之前

選擇朗讀片段時讓每個人說明選它的理由,可以留意一項選擇是否讓其他人也有回應空間;也幫助自己發現習慣忽略的部分。 沿著段落順序核對自己是否略過了提示,重讀不必推翻初次感受而是替它補上更清楚的理由;讓每個人的發現都能被仔細聽見。 整理線索時可以依原文次序畫成簡圖,可以把一個籠統問題拆成幾個較容易討論的小問題;讓每個人的發現都能被仔細聽見。 同伴意見不同時先請彼此指出文字依據,可以留意一項選擇是否讓其他人也有回應空間;使簡單的提問能承載更細膩的觀察。

延伸閱讀

  • 只容得下三個人的舞台:想練習細讀可以從「結束後沒有人喊安可」開始,別把善意直接當成所有安排都已周全的保證;也幫助共讀者看清彼此關心的差異。
  • 一次沒有過關的示範:尋找討論素材時不妨讀讀「成人技能班要做最後示範」這一處,先問一項安排照顧到了誰又遺漏了什麼需要;使簡單的提問能承載更細膩的觀察。
  • 第一個舉手的人:下一次共讀可借此篇的「青年請他說明構圖」提問,留意觀察角度的差異而不急著認定有人看錯;讓一個小發現帶出下一個可討論的方向。